Uma das dificuldades do pequeno e micro empresário para manter sua equipe motivada é pensar que precisa investir muito para isso. Mas com ideias bem pensadas e uma calculadora, é possível investir em pequenas ações que trazem excelentes resultados.

Veja abaixo 05 dicas que preparamos para ajudá-lo:

1. Feedback positivo.
A ação de dar um retorno pelo trabalho desenvolvido é essencial. Criar um processo de feedback com base nas ações realizadas pelo funcionário é bem motivador. O feedback pode ser pessoalmente ou por email.

2. Converse com a equipe.
Ao invés de só se comunicar virtualmente, procure ter mais diálogos físicos. Em uma empresa pequena, é muito importante manter um forte relacionamento interpessoal com cada um dos colaboradores.

3. Promova um café da manhã especial.
Um café da manhã na última sexta-feira do mês não custa muito e ajuda a integrar e descontrair o pessoal.

4. Comemore os bons resultados.
Invista em um almoço, churrasco ou jantar especial para comemorar algum acontecimento importante ou uma meta atingida.

5. Tenha um espaço de lazer.
Reservar um espaço para pequenas pausas cria um clima agradável, custa pouco e ajuda a trazer mais resultados.